Dr. Falk Richter, Dresden |
10.10.2011:Netzwerke und KooperationTags: Netzwerke und KooperationIm Wintersemester 2011/2012 bin ich Lehrbeauftragter für das Modul "Netzwerke und Kooperation" im Masterstudiengang "Management mittelständischer Unternehmen" an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden. Inhalte der Lehrveranstaltung: Kooperationen - Was ist Kooperation? - Arten von Kooperationen - Vorteile, Nachteile, Einwände bei Kooperationen - Bedeutung von Kooperationen für KMU - Probleme bei Kooperationen - Kooperationsfelder - (Rechts-)Formen bei Kooperationen - Rechtliche Grenzen von Kooperationen (Kartellrecht) - Partnersuche - Merkpunkte für den Ablauf einer Kooperation - Merkpunkte und Grundsätze für die Zusammenarbeit - Anforderungen an den Kooperationsmanager - mögliche Trainingsansätze Netzwerke - Was sind Netzwerke? - Bedeutung von Netzwerken - Kategorisierung von Netzwerken - Vorteile von Netzwerken - Sicherung der Nachhaltigkeit von Netzwerken - Kompetenzfeldanalyse als Voraussetzung für das Initiieren von Netzwerken - Kriterien für die Bewertung von Netzwerken - Evaluation von Kooperationen und Netzwerken - Entwicklungsphasen von Kompetenznetzen - Herausforderungen für die Kooperation in Netzwerken - eine Strategie für die Initiierung und zum Aufbau von Netzwerken - Möglichkeiten der rechtlichen Ausgestaltung von Netzwerken - Management von Netzwerken - Schaffung und Aufbau von Vertrauen Auslandskooperationen und Internationalisierung von Netzwerken - Möglichkeiten der Internationalisierung - Herausforderungen bei Internationalisierung - Maßnahmen zur Risikominimierung - Entwicklung interkultureller Kompetenz Finanzierung - Grundlagen der Finanzierung - Finanzierungsquellen - Finanzierung durch Spenden - Förderprogramme und Finanzhilfen von Bund, Ländern und EU - Förderangebote des BMWi - Förderangebote der SAB Kompetenznetze in Deutschland und Europa - Netzwerke und Cluster-Initiativen in Europa - Initiative Kompetenznetze Deutschland Fusionen und Unternehmensübernahmen - Begriffliches - das Merger-Syndrom - psychologisch relevante Aspekte von Fusionen und Übernahmen - Anforderungen an die Unternehmenskommunikation bei Fusionen Wichtiger Bestandteil sind natürlich auch Praxisbeispiele für mehr oder weniger erfolgreiche Kooperationen und Netzwerke. ...
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