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Führung und Motivation von Mitarbeitern

Jährlich auf repräsentativer Basis durchgeführte Studien des Beratungsunternehmens Gallup verweisen für Deutschland im Durchschnitt auf einen sehr hohen Anteil von Beschäftigten mit nur geringer Bindung an ihr Unternehmen, einen zunehmenden Anteil von Beschäftigten, die bereits innerlich gekündigt haben und einen sehr geringen Anteil von etwa 13 Prozent mit einer hohen Bindung an ihr Unternehmen. Nur von diesen Beschäftigten mit hohem Commitment ist außergewöhnliches Engagement zu erwarten. Eine Ursache für relativ geringe Bindung wird von Gallup in deutlichen Mängeln der Mitarbeiterführung ausgemacht.

Zu den wichtigen Aufgaben der Führungskräfte im Umgang mit den Mitarbeitern gehört das Vereinbaren von Zielen, die Vermittlung von Feedback und Wertschätzung für erreichte Ziele und das angemessene Reagieren auf kritische Entwicklungen. Diese Verhaltensweisen werden auch unter dem Begriff transaktionale oder austauschorientierte Führung zusammengefasst (Austausch von Anerkennung gegen Leistung).

Im Zuge zunehmender Veränderungen und Unsicherheit hat in den letzten Jahrzehnten allerdings zusätzlich eine weitere Art des Führungsverhaltens an Gewicht gewonnen – die transformationale oder charismatische Führung. Eine solche Art der Führung soll den Mitarbeitern eine Vision vorgeben und trotz unsicherer zukünftiger Entwicklungen Vertrauen vermitteln.

In früheren Zeiten war man der Auffassung, dass sich Charisma nur wenigen auserwählten Personen zuschreiben lässt und an angeborene stabile Persönlichkeitseigenschaften gebunden ist. Die neuere Forschung zeigt jedoch, dass sich ein Führungsverhalten, das zu einer charismatischen Ausstrahlung führt, trainieren lässt. Ein solches transformationales Führungsverhalten beinhaltet eine auf Kompetenz und ethischem Verhalten beruhende Vorbildwirkung, die Formulierung von zukunftsweisenden Visionen, intellektuelle Stimulierung und individuelle Förderung der Mitarbeiter.

Hinweis auf einen spezifischen Beitrag zu diesem Thema von mir:

Erfolgreiches Führungsverhalten: Charismatische und transformationale Führung


Zu diesem Thema biete ich Ihnen Beratung, Vorträge, Seminare und Coaching an.

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